深度解讀 | 新投資渠道，新消費(fèi)場(chǎng)景——室內(nèi)高爾夫，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力

11-12月，中國公布了多項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：全國制造業(yè)與非制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)PMI、全國居民消費(fèi)價(jià)格CPI和全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格PPI紛紛不及預(yù)期。對(duì)于中小企業(yè)投資者以及大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，投資渠道減少、投入產(chǎn)出比不佳、市場(chǎng)需求不足、消費(fèi)場(chǎng)景少是困擾他們投資、消費(fèi)的重要原因，也是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。在這種背景下，創(chuàng)造好的投資、消費(fèi)項(xiàng)目，變得尤為迫切。

他山之石——韓國室內(nèi)高爾夫的發(fā)展

2016年，金融危機(jī)引發(fā)的全球股市大跌讓各國經(jīng)濟(jì)遭受了巨大沖擊。當(dāng)時(shí)，韓國政府發(fā)布了一系列刺激經(jīng)濟(jì)的舉措，其中就包括積極推動(dòng)室內(nèi)高爾夫的普及，鼓勵(lì)開發(fā)室內(nèi)高爾夫設(shè)備和球館，以及讓室內(nèi)高爾夫多元化，融入商場(chǎng)、寫字樓、酒吧、學(xué)校甚至社區(qū)。這一做法不僅讓人們花較少的錢就可以享受高爾夫運(yùn)動(dòng)、促進(jìn)了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也帶動(dòng)了餐飲、文娛等周邊消費(fèi)；而在新冠疫情期間，韓國政府同樣出臺(tái)了發(fā)展室內(nèi)高爾夫的相關(guān)政策，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí)，使得室內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)在韓國更加普及，達(dá)到了世界領(lǐng)先的程度。

根據(jù)2019年韓國體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，韓國室內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到23,900人，占體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的5%以上；室內(nèi)高爾夫用戶約430萬，約占韓國高爾夫人口總數(shù)的72%。更關(guān)鍵的是，由于室內(nèi)高爾夫設(shè)施和用戶的高速增長(zhǎng)，高爾夫產(chǎn)業(yè)帶來的總產(chǎn)值超過了50億美元，占到了體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%以上。從這些數(shù)據(jù)可以看出，室內(nèi)高爾夫不僅提供了大量投資渠道和就業(yè)機(jī)會(huì)，也促進(jìn)了消費(fèi)的增長(zhǎng)。

解決矛盾——消費(fèi)需求與場(chǎng)景限制

目前，中國恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任在肩，同時(shí)市場(chǎng)也存在著消費(fèi)需求增長(zhǎng)和消費(fèi)場(chǎng)景受限的矛盾。

2023年，根據(jù)中國權(quán)威媒體相關(guān)調(diào)查，有54%的受訪者計(jì)劃在未來一年增加體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)支出。其中，年收入在30萬元-50萬元的受訪者意愿最強(qiáng)烈，達(dá)到68%。與此同時(shí)，調(diào)查結(jié)果也表明，影響人們開展體育運(yùn)動(dòng)的原因中，排在第一位的是“公共休閑健身場(chǎng)地有限，設(shè)備種類較少”；其次是“健身、培訓(xùn)場(chǎng)館的基礎(chǔ)設(shè)施有待改善，使用體驗(yàn)不佳”。

在這樣的背景下，發(fā)展室內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。首先，室內(nèi)高爾夫在豐富體育休閑項(xiàng)目的同時(shí)，降低了高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)門檻，使這一健康、綠色、文明的運(yùn)動(dòng)能夠讓所有人享有；第二，室內(nèi)高爾夫解決了傳統(tǒng)室外高爾夫運(yùn)動(dòng)對(duì)于時(shí)間、空間、季節(jié)、天氣、地域的種種限制，無論對(duì)于投資者還是消費(fèi)者，都更加高效便捷；第三，室內(nèi)高爾夫具備良好的融合性，可以結(jié)合多種業(yè)態(tài)，形成具有創(chuàng)新性的多元化消費(fèi)場(chǎng)景。

高爾夫尊中國——?jiǎng)?chuàng)造多元價(jià)值

高爾夫尊中國，早在創(chuàng)立之初就確立將室內(nèi)高爾夫發(fā)展成為中國全天候、社區(qū)化、大眾化的新文化業(yè)態(tài)，并打造中國大眾創(chuàng)業(yè)、大眾就業(yè)、大眾消費(fèi)的新平臺(tái)。不到4年時(shí)間，中國GOLFZON球館數(shù)量已經(jīng)突破300家，其中包括3家直營(yíng)店、超過70家GOLFZON PARK加盟店以及上百家品牌球館。

這些GOLFZON球館有的成為當(dāng)?shù)仡H具標(biāo)志性的體育休閑設(shè)施，有的成為吸睛效果顯著的商業(yè)配套，有的服務(wù)于體育教學(xué)培訓(xùn)，為人們提供了更好的體育休閑消費(fèi)項(xiàng)目和場(chǎng)景。

在球館規(guī)模和形式上，這些GOLFZON球館既有占地?cái)?shù)千平米、配備數(shù)十臺(tái)高爾夫模擬器的旗艦店，例如GOLFZON PARK太原旗艦店；也有兩三百平米，配備了兩三臺(tái)設(shè)備的社區(qū)店，例如GOLFZON PARK北京平谷店；甚至也有裝備一臺(tái)設(shè)備、兼具使用和展示功能的展廳，例如常州南洋迪克整裝家居體驗(yàn)中心。多種場(chǎng)地規(guī)模、多元的業(yè)態(tài)形式，為投資者提供了靈活且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的投資項(xiàng)目。借助GOLFZON球館，很多投資者更是開展起諸如文化沙龍、產(chǎn)品體驗(yàn)、商務(wù)交流等活動(dòng)和跨領(lǐng)域合作，將影響范圍擴(kuò)大到地區(qū)甚至全國，創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

迎接春天——室內(nèi)高爾夫的美好未來

2023年9月，清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉在《中國體育消費(fèi)的特點(diǎn)和趨勢(shì)》的主旨演講中，提到了中國城市體育消費(fèi)的三個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，它們分別是：高端小眾時(shí)尚體育項(xiàng)目不斷興起且發(fā)展迅速；體育服務(wù)類消費(fèi)支出比例增長(zhǎng)；體育消費(fèi)融合屬性明顯，場(chǎng)景愈發(fā)豐富。

同時(shí)符合這三項(xiàng)發(fā)展趨勢(shì)的室內(nèi)高爾夫，必將迎來更美好的春天。